Урок, достойный многократного повторения

Возьмем, к примеру, ситуацию с партнером по совместному предприятию. Я возглавляю свою часть, он — свою. Мы ладим с ним, нравимся друг другу, уважаем друг друга и своевременно отвечаем на телефонные звонки. (В этом случае я стараюсь поступать предельно корректно по отношению к партнеру.) С той поры я уделяю основную часть своего драгоценного внимания и времени (а время, как известно, наше самое главное богатство) людям, которые имеют доступ к власть предержащим

Тем не менее... Я завел знакомство — чисто человеческое и профессиональное — с одним из его подчиненных (ключевым руководителем низового уровня). Оказалось, этот парень очень хорошо осведомлен о повседневной деятельности нашего совместного предприятия и играет в нем едва ли не самую активную роль. Со временем мне удалось так его «накрутить», что он стал работать, как дьявол, в результате чего дела нашего совместного проекта резко пошли в гору.

Это был урок, достойный многократного повторения. Сейчас, когда я стал в некотором роде «большой шишкой», мне не составляет особого труда наладить отношения с самыми высокопоставленными руководителями. Впрочем, как следует из вышесказанного, общение даже с такими людьми вовсе не обязательно представляет истинную ценность. Хотите стать обладательницей эксклюзивного клатча? Посмотрите копии брендовых сумок. Их цена вас приятно удивит.

Инвестируйте в тех, кто несет ответственность за повседневное выполнение «технической» работы, в младшего помощника, который ознакомит вас со всеми политическими тонкостями и составит повестку дня своего босса, который, войдя к нему в кабинет, не забудет напомнить о необходимости положительно решить ваше дело. Уверяю, ваше самолюбие ничуть не пострадает от общения с не самыми значимыми персонами (теми, кого иногда презрительно называют «мелкой сошкой»), между тем как польза от этого может выйти огромная.